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2020年家电物流行业发展现状与市场投资趋势分析

发布日期: 2020-07-27

家电物流行业前景如何?家电物流组织具有季节波动性的特点。如空调的销售旺季(4~7月),每天的出入库量很大,配送及时率与准时率要求比较高。家电产品在五一、国庆、春节等节日前后销量通常会猛增,物流需求比平常增加很多,如何对所需车辆、仓库资源进行合理配置,对

家电物流行业前景如何?家电物流组织具有季节波动性的特点。如空调的销售旺季(4~7月),每天的出入库量很大,配送及时率与准时率要求比较高。家电产品在五一、国庆、春节等节日前后销量通常会猛增,物流需求比平常增加很多,如何对所需车辆、仓库资源进行合理配置,对作业人员进行合理安排等,都是家电物流运作组织需要考虑的重要问题。家电物流运作对象的单品价值一般较高,多数有精密的电子器件,运输过程颠簸与野蛮装卸都可能造成电器故障与损坏,HUC惠仲娱乐。故家电物流运作过程中的运输与装卸搬运环节要求较高,在仓储环节一般不能直接堆码,需采用高位货架等。

家电物流行业前景如何

从产业链角度来看,在家电的零部件生产、采购、家电生产加工、成品销售等过程中,涉及的主体主要有:零部件生产企业、家电制造企业、物流企业、家电批发与零售企业、电子商务企业、最终用户等。通过对上述相关企业主体的组合或剥离,就形成了多种家电物流运作组织形式。对具体的家电物流组织与管理而言,家电物流组织与其他行业的物流组织有很多类似之处,但也有其自身的特点。家电物流组织按其生产流程一般可视为:零部件采购与供应物流组织→零部件仓储与生产线配送组织→家电生产物流组织→成品家电仓储与配送组织→RDC配送中心作业组织→终端配送组织6个环节,在这些环节中,家电企业的一贯做法是生产物流自营,而上游零部件运输与配送至厂内、下游成品运输与终端配送是由物流供应商负责的一种物流运作组织体系。

家电物流对网络布局要求高。区域配送中心,简称RDC,常见的还有中央配送中心,(简称CDC)、地方配送中心或地方接驳中心(简称LDC))是家电物流网络常用的结点类型之一,其选址要对销售网络数据、交通运输条件、地理环境、客户分布等因素进行深入研究,通过定性与定量的分析后才能得出合理的物流网络布局。近两年国内物流案例中都有家电物流网络优化方面的典型材料。

据中研普华研究院《2019-2025年中国家电物流行业发展全景调研与投资趋势预测研究报告》

2020年家电物流行业发展现状与市场投资趋势分析

家电物流供应商控制强调的是物流运作全过程的控制,所以家电物流一般要求物流供应商具有与自身业务相适应的物流信息系统,家电生产与流通企业通过物流信息的实时共享与在线监控,实现对物流供应商的有效管理与控制,并对相关服务进行考核与评价。

目前有特色的家电物流供应商较多,诸如中远物流、海尔物流、招商物流、长虹民生物流、中外运、宝供物流、安得物流等,它们通过运输、仓储、配送等一体化的物流运作流程,在运作过程中通过先进的物流信息系统,为家电生产与流通企业提供全面的物流服务。

图表:2018年国内物流行业主要企业营业收入情况

数据来源:中研普华产业研究院

图表:2018年国内物流行业主要企业盈利能力情况

数据来源:中研普华产业研究院

(1)消费者需求的变化。消费者需求的提升不仅体现在对产品本身的质量,对产品物流也会有更高的要求。家电业如果仅保持原来的物流服务水平,肯定不能满足变化了的消费者及其变化了的需求。

(2)市场竞争加剧要求服务创新。激烈竞争,造成的结果是产品同质化和技术同质化。拿什么来区别竞争对手,那就是服务。物流是一种非常重要的服务。

(3)渠道多元化需要物流变革。家电的销售渠道呈现出多元化格局,比较典型的零售渠道有百货商场、综合性连锁、家电专业连锁、电器专营店、品牌专卖店、直销、电子商务。不同的零售业态会有不同的采购策略,因而产生不同的物流需求。随着销售渠道的多元化,家电业面临的物流的流向、流量越来越复杂,也使家电物流的规划、计划和运作控制的难度增加。

那么,未来家电物流行业发展趋势如何呢?请点击中研研究院研究出版的《2019-2025年中国家电物流行业发展全景调研与投资趋势预测研究报告》。

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